Krótkie podsumowanie

Prowadzenie działalności gospodarczej różni się od tego, czym było 20 lat temu a nawet przed kilkoma laty. Aby firma mogła zachować skuteczność w szybko zmieniającym się środowisku musi podejmować coraz lepsze i dynamiczne działania w dążeniu do zaspokajania potrzeb i rosnących wymagań klientów.

   W przypadku małych firm takich jak opisywana w pracy o jej rozwoju i wzroście konkurencyjności decyduje znajomość rynku i potrzeb klientów. Dlatego szanse małych przedsięwzięć są związane ze zorientowaniem na klienta oraz zaspokajaniem jego potrzeb i wyborze niszy rynkowej, która nie jest atrakcyjna dla silniejszych konkurentów.

Wybory strategiczne, przed którymi stoi małe przedsiębiorstwo dokonuje się w trzech obszarach: pola działania, typ relacji z konkurentami i rodzaju przewagi konkurencyjnej. Przedsiębiorstwo stoi przed wyborem strategii specjalizacji bądź dywersyfikacji.

Z przeprowadzonych badań wynika ze ok. 60% małych firm posiada strategie. Strategia ta opiera się na rozpoznanych w otoczeniu szansach i zagrożeniach. Do tego służy dobrze przeprowadzona analiza SWOT.

Głównymi kierunkami działań przedsiębiorstwa, jest wyznaczenie strategii, która ma za zadanie umożliwić wykorzystanie zauważonych szans oraz uniknięcie zagrożeń, będzie przede wszystkim: wprowadzenie nowych produktów/usług, redukcja kosztów, wejście na nowe rynki krajowe oraz wzrost sprzedaży na dotychczasowych rynkach, modyfikacja dotychczasowych produktów/usług.

     Plan strategiczny działalności i rozwoju przedsiębiorstwa zakłada, że dzięki zastosowaniu licznych środków prowadzących do pozyskania klientów, przedsiębiorstwo w dość krótkim czasie okaże się przedsięwzięciem rentownym i opłacalnym. Dzięki zapewnieniu klientom wysokiej, jakości usług oraz odpowiednio bogatej i różnorodnej oferty, a także warunków na wysokim poziomie, nasza firma zdobędzie ugruntowaną pozycję na rynku lokalnym, a w przyszłości także krajowym. Ponadto, naszymi niewątpliwymi atutami są również: korzystna lokalizacja, wnętrze tworząc odpowiedni klimat oraz bardzo dobra i kompetentna obsługa a w szczególności udogodnienia dla osób niepełnosprawnych i rodzin z małymi dziećmi. Restauracja  z całą pewnością będzie się cieszyć uznaniem wśród zadowolonych klientów. Pomimo konkurencji trafia idealnie w niszę rynkową, ze swoją nowatorska i nowoczesną ofertą. Dodając do tego dobrze dobraną strategię promocji , która lansuje nasz lokal, jako nowoczesny , modny bez barier architektonicznych lokal powinna bez trudu trafić w gusta wybranych segmentów rynkowych.